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工作進(jìn)展

【深化三爭(zhēng)行動(dòng)】共話(huà)項(xiàng)目建設(shè) 聚力增效提速——市交投集團(tuán)召開(kāi)第三季度項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)推進(jìn)會(huì)

發(fā)布日期:2024-10-12     查看次數(shù):673

為進(jìn)一步深化拓展“深學(xué)爭(zhēng)優(yōu)、敢為爭(zhēng)先、實(shí)干爭(zhēng)效”行動(dòng),深入貫徹落實(shí)市委、市政府十五個(gè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)及省市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工作要求,10月10日下午,市交投集團(tuán)召開(kāi)2024年第三季度項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)推進(jìn)會(huì)。會(huì)議由市交投集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)許春林主持,集團(tuán)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人及各出資企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上,市交投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理黃飛元通報(bào)了第三季度項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)情況,并對(duì)第四季度項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行部署。集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理蘇巧清傳達(dá)了市政府關(guān)于市屬?lài)?guó)企與金融機(jī)構(gòu)籌融資對(duì)接會(huì)議精神,并重點(diǎn)對(duì)交投集團(tuán)項(xiàng)目籌融資、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)等工作作了分析與指導(dǎo);相關(guān)出資企業(yè)匯報(bào)了項(xiàng)目在資金籌措、前期推進(jìn)、報(bào)批報(bào)建等方面存在的堵點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

許春林董事長(zhǎng)傳達(dá)了市委關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)專(zhuān)題會(huì)會(huì)議精神,并結(jié)合上級(jí)要求,對(duì)集團(tuán)沖刺全年項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行再?gòu)?qiáng)調(diào)、再部署。他指出,前三季度累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資37.23億元,總體工作穩(wěn)中有進(jìn)。寧德漳灣港鐵路專(zhuān)用線(xiàn)用海方案通過(guò)審查;寧德保稅物流中心(B型)獲批設(shè)立;連城路二期漳灣村至金漳路段通車(chē);寧德臨港產(chǎn)業(yè)綜合物流園完工……各重點(diǎn)項(xiàng)目在提質(zhì)爭(zhēng)效方面成效明顯。但在取得成績(jī)的同時(shí),也要高度重視、全力破解項(xiàng)目在資金籌措、前期推進(jìn)、報(bào)批報(bào)建等方面的瓶頸問(wèn)題。他強(qiáng)調(diào),第四季度是沖刺全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵期,項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)尤為艱巨,全集團(tuán)上下要凝聚合力、加壓奮進(jìn),始終保持干事創(chuàng)業(yè)的韌勁和爭(zhēng)先爭(zhēng)效的攻堅(jiān)勢(shì)頭。

一要在項(xiàng)目謀劃上再突破。要緊盯中央、省、市政策導(dǎo)向及規(guī)劃方向,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,科學(xué)論證,著力謀劃強(qiáng)基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)、利大局的項(xiàng)目,為集團(tuán)公司穩(wěn)健發(fā)展積蓄動(dòng)能。

二要在資金籌措上再突破。要多渠道實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目政策性資金導(dǎo)向,加快申報(bào)超長(zhǎng)期特別國(guó)債、專(zhuān)項(xiàng)債、中央預(yù)算內(nèi)資金的項(xiàng)目前期工作,提升申報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量,力爭(zhēng)更多項(xiàng)目納入到中央、省、市的“盤(pán)子”里。

三要在項(xiàng)目推進(jìn)上再突破。要理清思路,夯實(shí)任務(wù)清單,各重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任人要堅(jiān)持重要事項(xiàng)親自抓、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、落實(shí)情況親自督促,確保責(zé)任到位、措施到位、工作到位,全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。

四要在項(xiàng)目管理上再突破。要嚴(yán)格控制項(xiàng)目投資規(guī)模,積極開(kāi)展限額設(shè)計(jì),強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)結(jié)算、招投標(biāo)、質(zhì)量安全、施工進(jìn)度及資金使用等全過(guò)程管理,常態(tài)化開(kāi)展監(jiān)督檢查,確保項(xiàng)目健康穩(wěn)步推進(jìn)。

五要在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)上再突破。要進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí),致力降本增效,集中優(yōu)勢(shì)資源,優(yōu)化業(yè)務(wù)板塊,主動(dòng)融入四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)自我“造血”功能,促進(jìn)存量資產(chǎn)和新增投資良性循環(huán),確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值,賦能經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。


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